Você já se sentiu sobrecarregado com as tarefas de vendas e gostaria de encontrar uma maneira de otimizar sua rotina? Eu já estive lá e a solução mudou completamente minha perspectiva de trabalho. Garantir que cada momento seja produtivo é crucial, e foi aí que o uso de um CRM, como o Pipedrive, fez toda a diferença. Neste artigo, vamos descobrir como você pode maximizar sua produtividade com 13 dicas práticas.
Automatize Tarefas Repetitivas
Você já parou para pensar em quanto tempo gasta com tarefas administrativas? A boa notícia é que a automação pode ser a solução que você procura. Com a tecnologia atual, é possível reduzir drasticamente o tempo que você dedica a essas atividades. Vamos explorar como isso pode transformar seu fluxo de trabalho e aumentar sua eficiência.
1. Redução de Tempo em Tarefas Administrativas
A automação permite que você se concentre em atividades que realmente importam. Ao eliminar ou automatizar tarefas repetitivas, você libera tempo precioso.
2. Envio Automático de E-mails Personalizados
Imagina poder enviar e-mails personalizados para leads em diferentes estágios do seu funil de vendas, sem precisar fazer isso manualmente. Isso é possível com ferramentas de automação. Você não só economiza tempo, como também melhora a comunicação com seus clientes.
3. Mudança Automática de Proprietário de Negócios
Além disso, a mudança de proprietário de negócios conforme eles avançam pode ser feita de forma automática. Você não precisa se preocupar em lembrar essa tarefa.
4. Criação Automática de Tarefas de Acompanhamento
Outra vantagem é a criação de tarefas de acompanhamento. Quando novos contatos são adicionados, tarefas podem ser geradas automaticamente para garantir que você não perca nenhuma oportunidade.
5. Gestão Eficiente de Pipeline
A gestão do pipeline se torna muito mais eficiente. Imagine ter todos os seus negócios organizados, com as informações mais importantes ao seu alcance. Isso ajuda você a priorizar tarefas e a se concentrar no que mais importa: fechar vendas.
6. Uso de Ferramentas como SalesWing
Ferramentas como SalesWing são essenciais para a qualificação de leads. Elas oferecem análises detalhadas e ajudam você a entender seus clientes melhor, contribuindo para um processo de vendas mais eficaz.
“A automação é o coração da eficiência em vendas.” – Especialista em CRM
Dados que Importam
Os números falam por si só. Você sabia que a automação pode ajudá-lo a economizar 25% do seu tempo? Além disso, 72% dos vendedores afirmam ter sentido um aumento na eficiência após adotarem práticas de automação. Esses dados são um forte indicativo de que investir em automação é uma estratégia inteligente.
Este gráfico ilustra a relação entre a automação de tarefas e o aumento da eficiência nas vendas.
O que você acha de automatizar suas tarefas repetitivas? Com a tecnologia à sua disposição, as oportunidades de aumentar sua eficiência são vastas. Por que não aproveitar essa chance para focar no que realmente importa? A automação é um grande passo em direção ao sucesso nas vendas!
Gerenciamento Eficaz de Atividades
Você sabia que o gerenciamento eficaz das suas atividades pode transformar sua produtividade? É verdade! Uma abordagem organizada pode evitar desperdícios de tempo e garantir que você tenha acesso rápido às informações necessárias. Vamos explorar como você pode implementar isso usando algumas ferramentas como o CRM.
1. Organização do Tempo no CRM
Organizar seu tempo no CRM é essencial. Um sistema bem estruturado permite que você priorize tarefas e evite a duplicação de dados. Imagine ter todas as suas agendas e compromissos em um só lugar! Isso facilita seu trabalho e aumenta sua eficiência.
2. Sincronização de Calendário
Sincronizar seu calendário com o CRM é como ter um assistente pessoal. Você pode acompanhar compromissos importantes e alocar tempo para pesquisa. Além disso, isso ajuda a visualizar suas atividades de forma clara, dando um sentido de controle e organização.
3. Alocação de Tempo para Pesquisa e Propostas
Em um mundo onde informações são cruciais, alocar tempo para pesquisa e propostas se torna vital. A gestão do tempo ajuda você a se concentrar nas atividades que realmente importam. Afinal, quem não quer dedicar seu tempo a ações que realmente impulsionam vendas?
4. Foco em Ações que Impulsionam Vendas
Concentre-se nas tarefas que realmente fazem a diferença. Isso inclui chamadas e reuniões estratégicas. Com um CRM que prioriza esses pontos, você verá seu desempenho em vendas melhorar significativamente.
5. Visualização Clara das Atividades
Uma visualização clara das suas atividades é fundamental para o sucesso. Utilizar uma lista organizada não apenas ajuda a manter o foco, mas também aumenta a concentração nas ações que realmente importam.
6. Redução de Duplicação de Dados
A redução de duplicação de dados é outro benefício incrível do gerenciamento eficaz. Você começa a notar a diferença logo de cara. Isso não só economiza tempo, como também reduz erros.
“O sucesso em vendas começa com uma gestão eficaz do tempo.” – Consultor de Vendas
Importância da Gestão do Tempo
Gerenciar seu tempo de forma eficaz é crucial para evitar desperdícios. O uso de calendários e listas ajuda muito na organização. A pesquisa mostra resultados impressionantes:
| Descrição | Pontuação |
|---|---|
| 70% de aumento de foco ao usar listas organizadas | 80% |
| Menos duplicação de dados | 50% |
Esses dados mostram o quanto a organização pode mudar o jogo. Em resumo, integrar essas práticas no seu cotidiano pode trazer grandes benefícios. E você, está pronto para implementar essas dicas e ver a melhoria na sua eficiência?
Integração com Outras Ferramentas
Quando se fala em produtividade no ambiente de trabalho, a integração de ferramentas é um dos aspectos mais cruciais. Você já parou para pensar quais as vantagens em evitar a transferência manual de dados? Esse processo pode ser não apenas cansativo, mas também propenso a erros. Imagine perder dados importantes ou, pior, ter que inseri-los novamente por causa de um erro! É como tentar encher um balde furado.
Otimizando o Fluxo de Trabalho
Integrar seu CRM com plataformas como Zoom e Teams pode ser um divisor de águas. Com essas integrações, você consegue realizar reuniões sem sair do sistema. Isso não só economiza tempo, mas também melhora a comunicação. Segundo especialistas,
“A verdadeira magia acontece quando sistemas se comunicam entre si.”
E isso é verdade! Quando as ferramentas trabalham juntas, as operações fluem sem interrupções.
Centralização de Documentação
Centralizar a documentação é outra vantagem importante. Ao ter todos os documentos como propostas e contratos no seu CRM, você não apenas organiza, mas também aumenta a acessibilidade. Para gerenciar esses documentos, o uso de ferramentas como o Smart Docs faz toda a diferença. Você consegue encontrar o que precisa de forma rápida e eficiente, evitando o caos que surge quando se tenta localizar um documento em pastas dispersas.
- Redução de erros de transferência de dados
- Melhoria no atendimento ao cliente
Impactos na Eficiência
Sabia que a implementação da integração pode aumentar em até 30% a eficiência operacional? Quando seus sistemas estão integrados, a troca de informações se torna mais rápida e precisa. Dados mostram que as vendas aumentam em 40% quando as informações estão corretamente integradas. Isso é uma estatística que você não pode ignorar!
Benefícios do Uso de Ferramentas de Faturamento
Além disso, o uso de ferramentas de faturamento como o QuickBooks não agrega apenas valor às suas operações, mas também facilita a contabilidade. Imagine a facilidade de emitir relatórios financeiros com dados já organizados e integrados. Isso significa menos tempo gastando em contas e mais tempo se concentrando em vendas.
Ao final, a integração com outras ferramentas não só melhora a produtividade como também traz uma melhoria significativa no atendimento ao cliente. Um cliente satisfeito é um cliente que volta. Portanto, investir em integrações é mais do que uma decisão técnica; é uma estratégia inteligente para o seu negócio. Com todas essas informações, fica mais claro por que a integração deve ser uma prioridade na sua estratégia. Afinal, por que complicar quando é possível simplificar?
Análise de Desempenho com Painéis de Controle
Você já parou para pensar em como sua empresa toma decisões importantes? É nesse momento que os painéis de controle se tornam essenciais. Eles oferecem uma visão clara e rápida do desempenho de vendas e ajudam a identificar riscos e oportunidades. Vamos explorar isso!
1. Relatórios para Identificar Riscos e Oportunidades
Os relatórios tem um papel vital. Eles permitem que você veja o panorama geral. Com apenas alguns cliques, é possível acessar dados sobre a origem de leads, taxas de fechamento e muito mais. Isso ajuda a identificar onde estão os riscos e onde você pode encontrar novas oportunidades.
2. Análise da Origem de Leads
Compreender de onde vêm seus leads é fundamental. Pergunte-se: estão vindo de campanhas de marketing? Referências? A análise da origem de leads permite que você invista seus recursos nas estratégias que realmente funcionam.
3. Taxa de Fechamento e Negócios no Pipeline
Você já analisou sua taxa de fechamento? Um painel de controle pode ilustrar exatamente quantos negócios estão ativos no seu pipeline. É um olhar poderoso sobre sua equipe de vendas. Esses números são cruciais para determinar se sua equipe está performando de acordo com as expectativas.
4. Identificação de Mudanças Negativas em Conversões
Identificar mudanças negativas nas taxas de conversão é outra função essenciais dos painéis de controle. Note uma queda? Pode ser hora de reavaliar sua estratégia. Você pode estar perdendo leads em algum ponto do funil. Não ignore esse sinal!
5. Uso de Gráficos para Visualização de Dados
A visualização de dados desempenha um papel fundamental na análise de desempenho. Gráficos e tabelas facilitam a compreensão. Você sabe como isso pode economizar até 70% do seu tempo de análise? É muito mais fácil ver informações dispostas visualmente do que em uma lista interminável.
6. Insights para Tomadas de Decisão Mais Ágeis
Por último, mas não menos importante, estão os insights que você pode obter a partir dos dados coletados. Tomar decisões mais ágeis e informadas pode resultar em um aumento de 50% na eficácia das decisões. E quem não quer isso?
“Dados são o novo petróleo nas vendas.” – Analista de Dados
Em resumo, os painéis de controle auxiliam em cada um desses pontos. Eles são vitais para sua análise de desempenho. Portanto, investir em um sistema que forneça esses insights pode fazer toda a diferença. Você está pronto para usar essas ferramentas a seu favor?
Configuração de Permissões e Colaboração em Equipe
A forma como você configura as permissões em um CRM pode ter um impacto significativo na colaboração da sua equipe. Um sistema bem organizado é fundamental. Mas, por que isso é tão importante?
Facilitando a Colaboração
Quando você define bem as permissões no CRM, facilita a colaboração entre os membros da equipe. Cada pessoa sabe exatamente o que pode acessar e modificar. Isso reduz confusões e aumenta a eficiência. Pensou se um membro da equipe precisa de uma informação crucial em um projeto e não consegue acessá-la? Isso pode atrasar tudo!
Como Configurar as Permissões Adequadamente
- Identifique os Papéis: Entenda as funções de cada membro da equipe.
- Defina Acessos: Garanta que cada um tenha acesso ao que realmente precisa.
- Reveja Regularmente: À medida que a equipe cresce ou muda, as permissões devem acompanhar essa evolução.
Você sabia que permissões bem definidas podem melhorar a colaboração em 50%? Isso vale a pena considerar!
Acelere a Localização de Informações
Um bom sistema CRM não só facilita a colaboração, mas também acelera a localização de informações. Você pode usar rótulos e filtros para pesquisar dados de forma rápida. Não perca mais tempo procurando. Já se imaginou gastando minutos preciosos só para encontrar um e-mail?
Uso de Rótulos e Filtros
Utilizar rótulos e filtros é uma maneira eficaz de organizar as informações. Imagine que você está buscando informações sobre uma campanha específica. Ao usar rótulos, você pode filtrar dados e acessar o que precisa em segundos.
Exemplo Prático: Benefício na Equipe de Vendas
Considere uma equipe de vendas colaborativa. Se todos têm acesso a informações relevantes, o resultado é claro: mais vendas! Equipes colaborativas têm 25% mais chances de sucesso em vendas. Com a troca constante de informações e atualizações, cada membro pode contribuir de maneira eficaz.
Começo Colaborativo para Novos Integrantes
Imagina um novo membro se juntando à sua equipe. Se as permissões e informações estão bem organizadas, esse colaborador pode se adaptar rapidamente. Um bom começo é essencial! Faltou orientá-lo? Ele pode se sentir perdido.
“A colaboração é a chave para o sucesso no mundo das vendas.” – Coach de Vendas
Com tudo isso em mente, fica claro que a configuração adequada de permissões no CRM é vital. Não é apenas sobre restringir o acesso. Na verdade, trata-se de abrir portas para uma colaboração mais eficiente! Assim, todos conseguem alcançar seus objetivos mais rapidamente.
Captura de Leads e Atendimento ao Cliente
Capturar leads pode ser um desafio. Mas, e se você pudesse fazê-lo com o mínimo de esforço? A automação é a resposta. Usar sistemas automáticos para coletar informações de leads é uma estratégia eficaz e prática. Você pode duplicar sua eficiência na conversão simplesmente otimizando seu fluxo de trabalho.
Uso automático para capturar informações de leads
Imagine não precisar mais inserir manualmente dados de contato. Um sistema de CRM (Customer Relationship Management) permite que isso aconteça. Ele coleta as informações cruciais automaticamente. Você economiza tempo e se concentra no que realmente importa: vender.
Melhoria no atendimento com chatbots
Os chatbots estão transformando a forma como as empresas atendem seus clientes. Eles podem responder a perguntas frequentes na hora, garantindo que seus clientes nunca fiquem sem resposta.
“A primeira impressão conta e, com chatbots, ela pode ser excelente.” – Especialista em Marketing
Essa interação rápida melhora a experiência do cliente e alivia sua equipe de suporte.
Facilidade de agendamento de reuniões
Agendar reuniões pode ser uma tarefa tediosa. Com um CRM, isso se torna mais fácil. Você pode sincronizar seu calendário e usar ferramentas integradas que permitem aos leads marcar reuniões diretamente com você. Isso reduz o tempo perdido em trocas de e-mails.
Redução de erros com automação
A automação não apenas economiza tempo, mas também reduz erros. Ao automatizar o envio de e-mails e a gestão do pipeline, você minimiza os riscos de falhas humanas. Imagine não ter que se preocupar se um lead recebeu informações importantes. A certeza traz mais segurança para seu trabalho.
Aumentar a conversão de leads em vendas
Você sabia que *75% de leads se transformam em clientes com um bom follow-up*? Um follow-up sistemático pode fazer toda a diferença. O uso de ferramentas automatizadas garante que você esteja sempre em contato, sem sobrecarregar sua equipe.
Estratégias de marketing digital para aumento da base de leads
- Conteúdo relevante e útil para atrair usuários.
- Campanhas segmentadas que falam diretamente ao seu público-alvo.
- Uso de redes sociais e SEO para aumentar a visibilidade.
- Webinars e eventos online para engajar e capturar contatos.
Ao combinar essas estratégias com um CRM eficaz, as possibilidades são infinitas. Você consegue capturar leads de maneira eficiente e ao mesmo tempo otimizar o atendimento ao cliente.
A captura automatizada de leads é, sem dúvida, uma vantagem competitiva. Além de economizar tempo e recursos, você ainda melhora a experiência do seu cliente. O futuro do atendimento ao cliente é automático, e você deve se adaptar a essa nova realidade.
Usabilidade do CRM para Gestão do Tempo
Você já parou para pensar em como um CRM amigável pode transformar a sua rotina de trabalho? Um sistema bem estruturado pode não só otimizar tarefas, mas também melhorar a gestão do seu tempo. Vamos entender como isso funciona.
1. Personalização do CRM
A personalização do seu CRM é crucial para garantir uma entrada de dados intuitiva. Isso significa que cada membro da sua equipe deve conseguir inserir as informações de forma fácil e rápida. E se você pudesse ajustar o sistema para que ele se adaptasse às suas necessidades específicas? Imagine a economia de tempo!
2. Destaque de Dados Essenciais
No painel do CRM, é importante que os dados mais relevantes sejam destacados. Você não quer perder tempo procurando informações. Quando as métricas essenciais estão facilmente acessíveis, a tomada de decisões se torna mais ágil. É como ter um mapa em mãos; você sabe exatamente onde precisa ir.
3. Redução da Carga Administrativa
A carga administrativa pode ser um grande ladrão de tempo. Ao utilizar um CRM que automatiza tarefas repetitivas, você consegue focar no que realmente importa: as vendas. Imagine reduzir o tempo gasto com tarefas burocráticas em 60%! É uma diferença enorme e tudo isso é possível com um bom design e uma implementação eficaz.
4. Exemplos de Ajustes Diários
- Automatize o envio de e-mails para leads em diferentes estágios.
- Configure lembretes automáticos para seguimentos com clientes.
- Utilize rótulos e filtros para acessar informações rapidamente.
Esses pequenos ajustes podem fazer uma grande diferença no seu dia a dia. Eles ajudam você a manter o foco no que realmente importa.
5. Treinamento da Equipe
Um dos aspectos mais importantes da usabilidade do CRM é o treinamento da equipe. Sem um conhecimento adequado, as ferramentas não são aproveitadas ao máximo. Invista em sessões de aprendizado, pois um time bem treinado utiliza o CRM de forma intuitiva. Afinal, como diz um designer de UX:
“Um CRM só é eficaz quando é utilizado de forma intuitiva.”
6. Melhoria na Eficiência das Tarefas Administrativas
Por fim, um uso adequado do CRM pode resultar em uma melhoria significativa na eficiência das tarefas administrativas. Um estudo mostrou que com ferramentas bem utilizadas, pode haver um aumento de até 395% na produtividade. Pensa no impacto disso no seu negócio!
Você está pronto para dar o próximo passo e transformar seu CRM em um aliado poderoso na gestão do tempo? A resposta pode estar na usabilidade do sistema que você escolher utilizar.
Compreender Seus Clientes Profundamente
Quando se trata de vendas, conhecer os seus clientes é essencial. Não é apenas sobre vender; é sobre entender. Qual é a preferência deles? O que os motiva a comprar? Para ter sucesso, você precisa mergulhar fundo nas necessidades e desejos de seus clientes.
1. Conhecimento Sobre Preferências dos Clientes
Você já se perguntou por que alguns produtos se destacam mais que outros? O conhecimento sobre preferências dos clientes é uma das chaves para entender isso. Se você souber o que seus clientes realmente desejam, suas chances de conversão aumentam.
2. Qualificação das Conversas em Vendas
Uma conversa bem qualificada é mais produtiva. Ao entender o que seu cliente quer ouvir, você pode direcionar suas conversas de maneira mais eficaz. Isso não só economiza tempo, mas também melhora a experiência do cliente.
3. Uso de Dados Demográficos e Históricos de Vendas
Utilizar dados demográficos e históricos de vendas permite que você personalize suas abordagens. Imagine saber a faixa etária e os interesses de seu cliente antes de fazer uma ligação. Isso pode transformar sua capacidade de se conectar.
4. Redução no Tempo de Ligações Telefonemas
Você gostaria de diminuir o tempo perdido em ligações? Aprofundar-se no entendimento do cliente pode ajudá-lo a evitar ligações desnecessárias. Isso resulta em mais tempo para focar em abordagens que realmente funcionam.
5. Análise de Feedbacks e Comportamentos de Compra
A coleta de feedbacks é uma parte vital do processo. Analise o comportamento de compra de seus clientes para ajustar suas estratégias. Se algo não está funcionando, mude rapidamente. Afinal, é a análise de feedbacks que pode revelar muito sobre o que você pode melhorar.
6. Desenvolvimento de Produtos Baseados em Dados
Utilize dados para desenvolver novos produtos. Adivinhar o que seus clientes querem é arriscado. Em vez disso, baseie suas decisões em informações que você já possui. Isso aumenta sua chance de acertar em cheio.
“Conhecer o cliente é o primeiro passo para uma venda bem-sucedida.” – Guru de Vendas
Além do mais, clientes satisfeitos são 64% mais propensos a repetir compras. Você imagina a diferença que isso faz na sua receita?
A profundidade no entendimento do cliente pode aumentar em 50% as conversões. Isso é um dado poderoso. Portanto, coloque o conhecimento do cliente no centro das suas decisões.
Lembre-se: entender seus clientes não é uma tarefa única. É um processo contínuo que requer atenção e adaptação. Enquanto você se dedica a isso, suas vendas podem florescer.
Anotações Eficazes de Reuniões
Você já parou para pensar na importância das anotações durante uma reunião? Um bom sistema de anotações pode ser a chave para a produtividade na sua equipe. O que poderia parecer apenas uma tarefa simples se torna essencial para o sucesso. Você quer saber por que?
1. Uso de títulos claros nas anotações
Títulos claros fazem toda a diferença. Eles ajudam a identificar rapidamente os tópicos abordados. Imagine procurar uma informação específica em um mar de palavras!
Escaneável e simples. É isso que buscamos. Quando as anotações têm títulos concisos, você economiza tempo e evita frustrações desnecessárias.
2. Organização para facilitar o acesso à informação
Você sabia que anotações mal organizadas podem custar até 30% da sua produtividade? Isso pode parecer alarmante, mas faz sentido. Uma estrutura confusa dificulta a localização de informações cruciais.
- Crie seções distintas para cada assunto.
- Utilize listas e marcadores para destacar pontos importantes.
Dessa forma, você garante que todos da equipe tenham acesso fácil ao que realmente importa.
3. Atualização do CRM logo após reuniões
Assim que uma reunião acaba, é vital que você atualize o CRM. Essa é a melhor maneira de garantir que todas as informações sejam registradas enquanto ainda estão frescas na memória. Além disso, você evita perder detalhes importantes.
O que poderia ser mais frustrante do que esquecer uma informação que pode ser a chave para um fechamento de negócio?
4. Exemplo de eficácia nas anotações
Um bom exemplo de notas eficazes é o uso de templates. Isso não só padroniza as anotações, como também acelera o processo. Se cada reunião segue um formato semelhante, é mais fácil encontrar informações posteriormente.
5. Facilidade de compartilhamento entre equipes
O compartilhamento eficiente de anotações entre equipes pode aumentar a colaboração. Você já tentou compartilhar suas anotações em tempo real? Essa prática melhora a comunicação e alinha todos com os mesmos objetivos.
“Boas anotações podem ser o diferencial em negociações.” – Coach de Negociações
Com o aumento da importância de um sistema de compartilhamento de informações, essa prática se torna ainda mais essencial no ambiente de trabalho atual. Um gerenciamento eficaz das informações é, sem dúvida, um aspecto crítico para a gestão e organização.
Por último, lembre-se de que 94% dos profissionais acreditam que anotações são essenciais para reuniões bem-sucedidas. Isso deve dizer algo sobre o poder das notas eficazes, não é mesmo?
Manutenção do CRM com Aplicativos Móveis
Conduzir um negócio requer agilidade. A manutenção do seu CRM (Customer Relationship Management) é essencial para o sucesso, e os aplicativos móveis são ferramentas ideais para esse desafio. Você já parou para pensar em como aproveitar melhor seu tempo? Vamos explorar as vantagens dos aplicativos para manter seu CRM atualizado.
1. Uso de aplicativos para atualizações em movimento
Você está no trânsito ou esperando uma reunião? Com aplicativos móveis, você pode realizar atualizações em movimento no seu CRM. Isso significa que, mesmo fora do escritório, você nunca perde uma oportunidade de gerenciar suas relações. Afinal, o mundo dos negócios não para, e você também não deve parar.
2. Facilidade de registrar compromissos rapidamente
Quem nunca ficou perdido entre compromissos? A facilidade para registrar compromissos rapidamente é uma das maiores vantagens de um CRM móvel. Basta alguns toques na tela para adicionar uma reunião ou um lembrete. Pensando nisso, você anota tudo antes que a informação escape.
3. Uso de notificações para lembretes
Outra característica interessante é o uso de notificações para lembretes. Você recebe alertas sobre compromissos e tarefas importantes. Assim, seus dias são mais organizados e produtivos.
4. Aumento de produtividade fora do escritório
Estudos mostram que 90% dos profissionais utilizam aplicativos móveis para trabalho remoto. Isso resulta em um aumento de produtividade fora do escritório em até 40%. Que tal aproveitar as ferramentas que têm tudo para facilitar sua rotina?
5. Integração das funções do CRM no celular
Com a tecnologia, a integração das funções do CRM no celular se tornou uma realidade. Você pode acessar dados de clientes, relatar vendas e até gerenciar leads, tudo na palma da sua mão. Esse tipo de integração não só economiza tempo, mas reduz erros, que podem ocorrer ao transferir dados manualmente.
6. Gerenciamento de tarefas em qualquer lugar
Por fim, o gerenciamento de tarefas em qualquer lugar permite que você mantenha a mente livre para se concentrar na criação de relacionamentos. Não importa onde você esteja, seu CRM está sempre ao seu lado.
Em uma frase, como diz um expert em vendas móveis:
“Um vendedor não para, e o CRM não deve parar também.”
Esse é o espírito que precisamos para aproveitar ao máximo as tecnologias à nossa disposição.
Manter seu CRM atualizado com um aplicativo móvel é, sem dúvida, uma maneira eficaz de usar o tempo durante deslocamentos. Ao integrar essas práticas na sua rotina, não só maximiza sua produtividade, mas também garante que você esteja sempre um passo à frente na gestão de relacionamentos. Dê um passo à frente e comece a utilizar um CRM móvel. Você verá a diferença imediata nas suas relações e resultados.
TL;DR: Aumente sua produtividade no trabalho usando um CRM como o Pipedrive com estas 13 dicas práticas.
